Si de manera práctica, vemos el trabajo de dirección como un sistema Causa-Efecto , podríamos hacernos una idea de que es lo que genera en la organización (como efecto) una determinada acción directiva (la causa). A modo de hipótesis de trabajo, diremos que cualquier Acción Directiva , puede tener efecto en uno o varios de estos grandes ámbitos que llamaremos -siguiendo a Antonio Valero- Areas de Gobierno. Ya sea una llamada telefónica, una entrevista con un colaborador, una presentación ante el consejo, la implementación de un nuevo sistema de facturación, etc., cada una de estas acciones que realiza el director puede tener efecto en los siguientes ámbitos: 1. El Negocio. Es decir, en resolver de que manera la empresa genera valor económico agregado, de manera sostenible en el tiempo. La lógica económica: ¿de dónde viene el dinero? y la lógica estratégica: ¿por que me preferirán a mi por encima de mi competencia? ¿Cómo soy diferente? 2. La Estructura. Que se refiere ...
