Áreas de Gobierno: Los ámbitos en que impacta la acción directiva.
Si de manera práctica, vemos el trabajo de dirección como un sistema Causa-Efecto, podríamos hacernos una idea de que es lo que genera en la organización (como efecto) una determinada acción directiva (la causa).
A modo de hipótesis de trabajo, diremos que cualquier Acción Directiva, puede tener efecto en uno o varios de estos grandes ámbitos que llamaremos -siguiendo a Antonio Valero- Areas de Gobierno.
Ya sea una llamada telefónica, una entrevista con un colaborador, una presentación ante el consejo, la implementación de un nuevo sistema de facturación, etc., cada una de estas acciones que realiza el director puede tener efecto en los siguientes ámbitos:
1. El Negocio. Es decir, en resolver de que manera la empresa genera valor económico agregado, de manera sostenible en el tiempo. La lógica económica: ¿de dónde viene el dinero? y la lógica estratégica: ¿por que me preferirán a mi por encima de mi competencia? ¿Cómo soy diferente?
2. La Estructura. Que se refiere a como se reparten las distintas operaciones de negocio entre las personas que conforman la organización. Esto tiene que ver con Personas concretas, sus Encargos, y las relaciones que tendrá con sus colegas de trabajo.
3. La Convivencia profesional. Que no es otra cosa que el día a día, ¿Como es la vida en la empresa? ¿Cuáles son los valores dominantes? ¿Cómo son las interacciones entre las personas?. Nos referimos a ese "día a día", que en el tiempo va generando una cultura, un cierto modo de ser de la organización, y un cierto modo de hacer las cosas.
4. La Configuración Institucional tiene que ver con todo lo relacionado a poner las condiciones para que la empresa pueda perdurar -como institución- en el tiempo, entregando su servicios a la comunidad. La acción directiva también ha de contar con esta dimensión de su trabajo: crear institución, hacer empresa.
A lo largo del curso iremos profundizando en el contenido de cada una de estas Áreas de Gobierno y las relaciones que hay entre ellas.

Desde mi punto de vista un director debe cuidar en todo momento la personalidad que le da a su actuar (que impacta en los 4 ámbitos mencionados), pues dicha personalidad se reflejará directamente en todo el equipo y en la empresa, es decir, si el actuar de un director está basado en soluciones numéricas sin considerar factures humanos el equipo y empresa actuará en consecuencia. Del mismo modo, si el director considera todos los factores numéricos y personales en sus decisiones es posible que haya una mejor convivencia profesional que ayude al negocio, dando un mejor reparto de la estructura y generando valor económico agregado.
ReplyDeleteHola Luis,
DeleteMuchas gracias por tu comentario. El día de hoy estoy dando "A'" de bienvenida, je je.
Quiero pedirte un gran favor. Voy a dar de baja el Blog y a generar la dinámica de comentarios dentro del mismo CANVAS en la sección de Avisos, marcados con el tag [Discusión].
¿Podrías hacerme favor de copiar y pegar tu comentario en canvas? El aviso lleva el título del post. De esta manera será más ágil la comunicación y la interacción.
Ya que esté puesto en Canvas te lo comento con mucho gusto!
Una disculpa por este ajuste.
Carlos
Estoy de acuerdo con la hipótesis de que el comportamiento y personalidad del director impactan de forma permanente en el ADN y cultura de la empresa, siendo en gran medida la causa raíz de los efectos posibles en las 4 áreas de gobierno citadas, mismas que generan como consecuencia comportamientos deseables como el compromiso , lealtad , etc.. o indeseables como mal ambiente laboral, agresividad, comprotamiento transaccional, etc.... en la gente que dirigimos.
ReplyDeleteEloy Manuel López Rubio - B7
Hola Eloy!
DeleteMuchas gracias por tu comentario. El día de hoy estoy dando "A'" de bienvenida, je je.
Quiero pedirte un gran favor. Voy a dar de baja el Blog y a generar la dinámica de comentarios dentro del mismo CANVAS en la sección de Avisos, marcados con el tag [Discusión].
¿Podrías hacerme favor de copiar y pegar tu comentario en canvas? El aviso lleva el título del post. De esta manera será más ágil la comunicación y la interacción.
Ya que esté puesto en Canvas te lo comento con mucho gusto!
Una disculpa por este ajuste.
Carlos